第二章 人力资源开发的方法

第一节 目标动力开发

一、伏隆的期望理论

目标即行为的诱因。

      Ｆ＝Ｖ×Ｅ

    注：Ｆ 激发力量   Ｖ 目标价值      Ｅ 目标概率 

激发力量=目标价值×目标概率 如果效价越高，可能性越大，则激发力量也就越大。而且人们越接近目标，期望概率就越大，动力越足。

二．洛克的目标

绩效主要是由目标难度和目标的明确性形成的。

目标难度：目标雎有挑战性，要求用一定力量来完成。

目标的明确性：量化的目标是很明确的，具体的。

 

第二节 竞争与群体压力开发

一、竞争压力开发

在竞争压力下，人们会产生一种战胜对手的动力。

实验表明：运动员在竞争中82.2%的人提高了成绩。

二．群体压力开发

在群体压力下，人们会产生从众行为。实践表明，在一定的压力范围内，人们的绩效同压力大小成正比。

第三节  心理开发10法

（一）破除SCOTOMA（斯格托玛）法

  1.SCOTOMA：人的认识的盲点。

  2.人人都有SCOTOMA

  3.开发潜能，从而卓越的关键，不仅仅在于勤奋的工作，更重要的在于不断破除自己的SCOTOMA

4.破除SCOTOMA的方法：

⑴使用不同的思维方式;

⑵善于不断变换思维的角度;

⑶不断突破自己已有的知识和经验的范围。

 

(二)走出舒适区法

 1.人们在心理与生理上感到轻松自在的有限范围；

 2.人人都有自己的舒适区；

 3.舒适区阻碍个人的成长与发展；

 4.潜能开发的关键在于不断走出自己的舒适区。

5.走出舒适区的具体方法：

 ⑴不断树立高成就感；

 ⑵不断寻找自我实现的新契机；

 ⑶不断调整自己的思维习惯与态度；

 ⑷不断找出已有真理的不足。

（三）格式塔法  

1.制造差异而又消除差异的心理学说。

2.人们一旦遇到问题、矛盾、冲突，潜意识就会提供动力和能量，去创造、发明办法，从而解决这些冲突、矛盾和问题。

3.运用格式塔原理，人们不断制定目标（制造差异）又设法实现目标（消除差异），从而推动自己不断向前发展。

 

（四）观想（视觉想象）技术法

   1.用视觉器官和大脑去想象。

   2.人人都有丰富的想象力和创造力。

   3.想象×逼真=现实

     举例： 达芬奇的想象：意大利画家达芬奇有一天看见小鸟在天上飞，心中十分向往，心想，如果人也像小鸟一样在天上飞那该有多好呀！于是天天想，想的活龙活现，非常逼真，而且边想边画，最后飞机就是这样想出来的。