人力资源开发概述

第一章 人力资源开发概述

第一节  人力资源能量

一、人人都有巨大的潜能

人人都有三种能量：

1.体能:  ⑴热能；　⑵机械能。

2.智能:  包括观察力、记忆力、想象力、思维力等。人脑储存的知识，可达到相当于美国国会图书馆藏书量的50倍；人类若能发挥大脑功能的一半，就能轻易学会40种语言，拿12个博士学位。所以，人有取之不竭，用之不尽的智慧。未来的世纪将是智力世纪。

3.人格能: 高尚的人格、崇高的思想境界、优秀的道德品质，具有巨大的感染力、影响力、号召力、鼓舞力。“德高望重”、“德高为范”、“其身正，不令则行，其身不正，虽命不从”、“榜样的力量是无穷的”。

领导者还有第四种能，即势能──权力、地位、身份对人们的影响力。

二、人的绝大多数能量被闲置:

人的巨大的潜能仅仅开发、利用了其中很少的一部分。

三、第五深度开发：

1. 知识的武装；2. 技能的补充；3. 思维的变革；4. 观念的更新；5. 潜能的开发。

第二节  人力资源开发的基本知识

一、人力资源开发的含义

（一） “开发”的原始含义: 对荒山、荒地、矿藏、森林等自然资源加以劳动、改造、利用。现代开发的含义是指对处于潜在、低效、未利用、原始状态的事物进行开拓发展。

（二）人力资源开发的含义:

1.根据人力资源生理、心理特点，运用科学的方法，充分挖掘其潜能，合理有效地配置与使用人力资源。

  2.把人的智慧、知识、经验、技能、创造性当作资源加以 挖掘利用、培养、发展的一系列活动。

3．企业人力资源开发，重在人力资源层次上的潜能培养、提升、挖掘和员工全面素质的提高。

（三）国内外学者对人力资源开发的几种认识理解

1.智力开发，提高人的能级的活动；

2.提高人的创造才能，激发劳动积极性；

3.扩大数量、提高质量、调动积极性的活动；

4.扩大数量、提高质量、调动积极性、调整结构、优化环境的活动。

二、人力资源开发的目标

1.提升智力：使人更聪明；

2.激发活力：使人更积极。

绩效=智力×活力

三、人力资源开发的规律

1.物力资源开发利用的程度，取决于人力资源的开发水平

 ⑴一切物的因素，只有人才能开发利用；

 ⑵人的聪明才智越高，物力资源开发利用的层次越深。

2.人力资源随其开发程度的加深，其价值不断地提升

人力资源开发程度越深、潜能挖掘利用越充分、人所具有本领就越强，人的价值就越大，人才资本的含量就越高。这是人才成长的内部规定性，也是现代企业开发人力资源和拥有人才资本的法则

3.人力资源开发永无止境

  ⑴人的大脑开发永无止境；

  ⑵人的学习永无止境；

  ⑶人的体能开发永无止境；

  ⑷人的智能开发永无止境；

  ⑸人的人格能开发永无止境。

四、人力资源开发的层次

  1、宏观开发（高层次开发）

  （1）、其主体是企业的决策层，包括高层管理部门或高层管理团队（董事会、监事会）及政策制定者；

（2）、一个制度既中以调动员工和积极性，也可以扼制员工的积极性；一个政策可以使大批人才涌现，也可以使大批人才流失。

2、中观开发（中层开发）

（1）其主体是企业的管理层，包括中层的各个管理部门和管理人员；

（2）、使用人就是开发人，有人不用，就是不开发，人的才能不利用，就是浪费。所以，人才使用就是开发，而且是重要的开发。

3、微观开发（基层开发）

（1）、其主体是公司的执行层，包括基层各职能 部门和执行部门及有关的职能人员

（2）、培养员工良好的职业道德，建立公司与员工命运共同体，增强公司的凝聚力和员工的使命感。

4、个体开发（自我开发）

  （1）其主体与客体均是自己；

（2）自我开发高度重视和强调人自身的觉悟性和主动性。

五、人力资源开发的环节

1、人才发现：扩大人才数量；2、人才培养：提高人才质量；3、人才使用：激发人才活力；4、人才配置：调整人才结构；5、人才政策：优化人才环境。