幸福人生讲座-（第十集）君臣关系---君仁臣忠

杨兰英分享讲稿

     各位朋友大家好！借此机会我在这里双手抱拳给大家拜个晚年！听完了今天的讲座，我想我们大家都知道了什么是“君臣关系”了，如何处理好这种关系尤为重要，君仁臣忠，君仁就是说领导者应该仁慈，处处替下属着想，甚至还要替他的家庭，替他的家人着想。当一个领导人有这样的胸襟，这样的仁厚之心，那下属一定会很感恩他，一定会效忠他。「臣忠」，是指下属要忠于他的本分、忠于他的职责，忠于他的团体，忠于他的上级。那臣有一个很重要的工作一定要去尽心尽力，就是当领导人有过失的时候，要懂得劝诫领导人。刚才蔡老师的讲座中说道《孝经》里面有一个很重要的教诲，「天子有争臣七人」，「虽无道，不失其天下」，当时的天子只要有七个肯劝他的大臣，纵使他没有很好的道德学问，他的天下还可以维持下来；「诸候有争臣五人」、「大夫有争臣三人」，包括今天我们说的“一个好汉三个帮”，都说明只要领导者身边有三个肯进谏或劝说他的下属，就没有治理不好的国家，没有管理不好的企业和团队。但是「忠言逆耳却利于行」。所以一个人有这个雅量才能接受别人的劝言。《弟子规》说的「闻誉恐，闻过欣」，听别人称赞我们受宠若惊，还惊恐自己还没做到这么好，闻过欣，听到别人指出我们的缺点，我们要高兴接受，还要感谢别人，这样才能「直谅士，渐相亲」，所有肯劝告你的朋友就会围到你的身边来。

刘备与诸葛亮的关系一直被后世誉为君臣关系的最高典范，刘备自己也称他们之间的关系为如鱼得水，的确如此，没有诸葛亮，刘备可能一辈子辗转漂泊，寄人篱下，不可能后来三分天下有其一的结果，如果诸葛亮没有遇到刘备，也可能一生躬耕于南阳，无法实现自己的才华和抱负。

     当权者与从属者，客观看来是上下级的关系。但是，这个上下级，是行政上的划分，是工作所需求的管理结构的划分。从工作本质意义而言，倒是上级是为下级服务的。因为工作方案由上级制定，而执行却是下级，最终责任又由上级承担，上级在这里起到了一个服务的作用了。哪怕就是国家最高领导，也还是在为人民服务。所以，党中央提出“做人民的公仆”理念，是有道理的。其实，管理工作是一个相辅相成、互相配合的过程，只是分工不同而已，上级的付出和需求肯定比下级大，而下级不一定能体会而已。既然是一种相辅相成、互相配合的关系，无论作为上级或是下级，都无需自傲或自卑，每个人都应该尽心尽力做好自己该做的事情，下级服从上级是为了把工作做好，上级指挥下级也是为了把工作做好，从人格意义上说，是平等的。

孔子对君臣的工作关系作出的解释是：“君使臣以礼，臣使君以忠”。孟子说过：君有君道。为臣子表率，以仁义、礼节对待臣下；臣有臣道。忠君、敬君，做到不令而行。这样的上下级关系是成功的，是有利于工作质量提升的。只有建立在平等互敬的基础之上，才能成功地维护好上下级关系，达到工作上的和谐。要树立平等互敬的理念并不难，只要“将心比心”“互相理解”“互相补台”就可以了。

《论语》中“躬自厚而薄责于人，则远怨矣。” 就是说：“多责备自己而少责备别人，那就可以避免别人的怨恨了。” 人与人相处难免会有各种矛盾与纠纷。那么，无论上级或下级与人相处、为人处事都应该多替别人考虑，不断地从别人的角度看待分析问题。一旦发生了矛盾，多作自我批评，不一味指责别人。责己严，待人宽，这是保持良好和谐的人际关系所不可或缺的条件。上级在支使下级做事的时候，孔子曰“先之劳之。” 这和我们党对干部“要以身作则”要求是一脉相承的。如果上级时时以敬德、爱人、行仁、谦虚谨慎的心态来处理一切事务，定能获得人们的喜悦之情与爱戴之心，就能获得下级的理解与支持。只有“其身正”，才能实现“不令而行”的效果；一个无私的、敬德行仁的上级，自我修养又已经到了以济世利民为己任的境界，这样的中国式的“君子”，哪怕是跨越时空走遍世界，都是深得人心的了吧？

《论语》中叶公问孔子怎样管理政事。孔子曰“近者悦，远者来。” 使近处的人高兴，使远处的人来归附。上级为人们所拥戴，拥戴的情绪在传播，远处的人闻风而来，高高兴兴工作，竞相献计献策，还有什么事做不好的呢，还有什么困难克服不了呢？作为上级可能面临的压力比较多，有自上而来的压力，自下而来的压力，还有社会四面八方而来的压力，可能不一定下级都能理解，但是只要怀着“心底无私天地宽，一心一意把工作干”的襟怀，真诚对待每一位员工，公平公正处理每一件事情，就没有缓解不了的压力，就没有解决不了的问题，这种魄力将成为下级工作的动力，成为事业成功的保障。因此，每一位领导者敬德、爱人，谦虚、无私，不断修身养性，这种精神放四海贯古今终究符合人的根本愿望，它是世界的、永恒的、得人心的。

      总而言之，建立良好的君臣关系，也不是一件容易的事，只有我们大家加强学习，互相理解，彼此的价值观达到统一，我始终认为：理解的程度越高，人心就越齐，执行力就越强，效率就越高，愿我们共勉！今天我们就分享这么多，谢谢大家！