常常无法挪出时间与你讨论,不论是透过面对面讨论或是电话都是如此。
总是从他个人的角度提出建议,过于主观,没有考虑你的立场,或是不太愿意聆听你的想法。
彼此的想法或沟通模式差异过大,很难有交集。
不太愿意和你分享他个人的想法或事情,说话有所保留。 将你们的对话内容告诉别人.
当然,情况不只这些。当你有任何不好的感受,就应该和你的良师讨论,若情况仍没有改善,或许是结束这段学习关系的时候。
如何向良师学习?
虽然你与良师之间并非正式的上司下属关系,没有所谓的绩效评估压力。但是,学习要有效果,仍然需要方法。
1.主动提出学习要求。你必须主动去学习,而不是被动地等着良师来教导你。良师随时都在,但如果你不去敲他的门,他也不会来找你。
除了主动之外,更要克服害羞的心理,面对自己的良师,许多人担心自己的问题显得很愚蠢,不好意思说出来。但是,这样的态度反而会让良师觉得你是不够积极主动。问题没有所谓的聪明与愚蠢,只有陈述的方式不同。
2.提出开放性问题。一个好的问题可以引导出更多的问题与讨论,这样的学习才有意义。 《如何当一个好的学习者》(MakingtheMostofBeingMentored)的作者葛登·席亚(GordonF.Shea)指出,提问必须是开放性的问题。举例来说,「这份新工作需要多久的时间才能真正上手?」这是属于封闭性问题,只有数字的回答而已。你应该问说:「要做好这份新工作,我应该要做到哪些要求?」
3.带着想法问问题。「常常有人告诉我,他想要换新的工作,问我有什么看法。我不会和他们讨论新的工作是好是坏,我只是问他们,『那么再下一步你要做什么?』因为每次转换工作,都会影响到你的下一步,如果你还没有想清楚,那么就先想清楚再来讨论。」思科资深副总裁赖瑞·卡特的经验点出了良师学习的重要关键。
良师无法给你确切的答案,也无法替你做决策,这么做便违背了「良师学习」的意义。你应该是带着自己的想法,和良师交换意见,才能有所学习。
4.学会倾听的技巧。当良师尽心尽力地提供你建议时,你是否真正抓住他要说的重点,你是否正确地理解他所要表达的意义?葛登·席亚提出了强化倾听技巧的3种做法:
找出核心概念。一般人通常会运用举例或是重复说明的方式强调话语的重点,因此要特别留意。
和良师讨论你的学习心得。每次和良师结束讨论之前,你都应该说出自己的想法,确定自己是否正确掌握与理解他要传递给你的关键重点?
找出自己的情绪罩门。人们通常会对某些字眼或想法有强烈的情绪反应,特别是负面的情绪反应。这种情绪化的反应会让你无法专注聆听别人说什么,也更容易误解对方的意思。因此平时就应该注意自己是否在听到某些批评或建议时产生强烈的情绪反应,提醒自己注意。
5.不要期待赞美。「太仁慈的良师,绝对学不到东西,」百胜肯德基台湾区董事总经理吴美君斩钉截铁地说。「直接了当告诉我哪里不对才真正有用,被骂也是一种前进的动力,没什么觉得好丢脸的。」如果你太爱面子,谁来当你的良师都没有用。如果你态度开放,欣然接受别人对你的指正,任何人都可以是你的良师。
你已做好准备了吗?就从现在开始寻找自己的良师吧,为自己未来的成功,踏出关键性的第一步。(来源:网)
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