根据中油局文明[2006]16号文件和《中原油田现代家庭教育指导委员会第一次全体会议纪要》精神，为指导委员会工作正常运转，特制定本细则。

一、中原油田现代家庭教育指导委员会（以下简称指导委员会）是局党委领导下的群众工作机构，具体由油田关心下一代工作委员会牵头、各成员单位通力合作，组织实施。

二、指导委员会在主任领导下，由常务副主任主持日常工作，并由常务副主任、副主任、秘书长及办公室正、副主任组成工作班子，负责日常工作的运行。

三、指导委员会办公室具体负责油田现代家庭教育工作的组织实施。其主要职责包括：现代家庭教育的理论研讨；指导委员会工作规划、计划的制订；油田各单位现代家庭教育工作的实施和指导；油田现代家庭教育实验课题的选定；年度工作检查、考核、总结及指导委员会决定的其它有关事项。

四、指导委员会成员单位的分工：

油田关工委：全面负责油田现代家庭教育工作的组织实施，并做好指导委员会成员单位间的协调工作。

局党委宣传部：要通过宣传系统和业务单位，做好现代家庭教育的舆论宣传工作；文明办要将现代家庭教育工作纳入对各单位精神文明建设考核范围，并具体制定考核办法和标准，严格、切实地进行考核。

局党委办公室：在检查基层党组织工作时，要把现代家庭教育工作纳入其中，并督促各级党组织要重视党员和群众的学习型家庭创建和家庭教育工作。

局工会：在实施职工教育中，侧重做好女工教育，着重抓好文明家庭建设和对子女的家庭教育工作。

局团委：在青年教育工作中，要增加家庭教育的内容，动员更多的年轻父母（包括准父母）主动、积极地参加家长学校的培训学习。

局离退休职工管理处：要协调、指导各离退休职工管理站,动员更多的老同志参加到现代家庭教育工作中来，积极参加社区家庭教育工作和家长学校的培训学习；各离退休职工管理站，要积极为社区家庭教育工作的开展创造良好的条件。

油田培训中心：负责抓好全油田幼儿园家长学校的规范化建设和在园幼儿家长的培训。对各幼儿园家长学校实施统一领导，要重视发挥中心关工委的配合作用，以及油田关工委科学育儿分会的支持和指导。

濮阳市油田教育中心：负责油田中小学家长学校的规范化建设和在校生的家长培训，做好家长学校的省、市级先进校、示范校的创建工作。

各成员单位，应根据以上分工，结合本部门的工作性质，具体制定本部门关于现代家庭教育工作的工作计划和安排，并送指导委员会办公室备案。

五、指导委员会工作规则：

1、指导委员会实行主任负责制，日常工作由常务副主任组织实施。

2、指导委员会的工作规划、计划，经全体会议审定，由主任审批签发后实施。

3、油田现代家庭教育实验研究课题，由指导委员会办公室拟定提出，经常务副主任审批后，办公室组织实施。

4、指导委员会的年度总结、表彰事宜经全体会议研究确定。

5、现代家庭教育专项经费统一划拨到油田关工委，实行分项报销制度。

6、指导委员会全体会议由主任主持召开；办公会议或专题会议由常务副主任主持召开；办公室会议由办公室主任主持召开，必要时可请常务副主任或秘书长参加。

7、建立油田现代家庭教育的工作网络，社区联合辖区内有关单位，成立现代家庭教育指导中心（站）。上下组织机构的相互联系，通过指导委员会办公室进行。

8、分级建立完善的现代家庭教育工作档案，指导委员会的档案资料，由办公室负责管理。

六、协调与沟通

1、日常工作的协调，由办公室主任负责。通常情况下，每季度由办公室通过文字通报或办公室会议形式向各成员单位通报一次工作进展情况。

2、遇有重大问题，由常务副主任或秘书长负责协调解决。

3、各成员单位要经常与办公室联系，沟通情况，反馈信息。

七、此工作细则，由油田现代家庭教育指导委员会办公室负责解释。

                 中原油田现代家庭教育指导委员会

二00七年五月三十日